Принятие сложных решений. Техники, методы, примеры.

Как принимать сложные решения

Каждый хоть раз сталкивался с проблемой принятия сложных решений. Когда от результата зависит то, как будет складываться последующая жизнь, человек начинает сомневаться и медлить с принятием, и как следствие идет пробуксовка на одном месте по линии жизни.




Находиться в подвешенном состоянии еще хуже, чем принимать череду неправильных решений, которые впоследствии можно исправить или действовать в другом направлении. Если человек знает, что принятие сложных решений неизбежно и пустить все на самотек не получится, и все же затягивает, то тем самым приносит себе большой вред.

Если объяснить образно, то это можно сравнить с плотиной горной реки, которая определенное время совершенно не пропускает воду. Вода в этом месте застаивается, начинает мутнеть, портиться, но рано или поздно давление возьмет верх над искусственным заграждением, и сорвет ее со всей силы, сметая все на своем пути, что находится ниже. Вот так создаются настоящие проблемы, вопрос которых можно было бы решить одним волевым актом. Но некоторые люди легких путей не ищут.

Техники принятия решений, примеры:

Одна из техник, которую я использую, довольно проста. Назовем ее — Весы. Разложить вопрос на две составляющие. То есть, какие положительные и отрицательные моменты мне преподносят принятие того или иного решения. Взвешиваю все за и против, и на основе преимущества, делаю выводы.

Техника принятия сложных решений - Весы

Вторая техника уже усложнена четырьмя переменными. Называется Квадратом Декарта. Вы определяетесь с одним из вариантов решений и на основе этого проводите анализ.



Процесс принятия сложных решений

Делим на следующие составляющие:

  • Поиск преимуществ от положительных результатов
  • Поиск преимуществ от неблагоприятных результатов
  • Поиск недостатков в положительных результатах
  • Поиск недостатков в неблагоприятных результатах

То есть, задаемся следующими вопросами:

  • Что будет хорошего, если я добьюсь желаемого?
  • Что будет хорошего, если я не добьюсь этого?
  • Что будет плохого, если я добьюсь желаемого?
  • Что будет плохого, если я не получу того, что хочу?

В mind map или в excel можете составить подобную таблицу и на ее основе принять правильное на ваш взгляд решение. Главное тут, как можно глубже погрузиться в вопросы и максимально широко дать на них ответы.

Пример техники в excel:

Принятие сложных решений - пример

Как можно увидеть в упрощенном варианте №1 в принятии сложного решения о начале нового бизнеса, минусов было много, но все они сводятся к финансовым рискам. Хотя, это только для примера, без погружения. Риски такой формы тянут за собой массу других проблем.

Если хотите погрузиться в данный вопрос более глубоко, то Википедия даст вам некоторые ответы о Теории принятия решений.

Как принимать сложные решения: 2 комментария

  1. Вероника знает, что Кирилл не любит спешить с принятием решений. Но должна ли она в таком случае сама сделать шаг и сказать «Я люблю тебя» первой?

  2. Если вам необходимо принять непростое решение, а вы находитесь в неком затруднении, следуйте этому правилу.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *