Советы менеджеру — как развить аналитическую наблюдательность

Ясно формулируйте проблему. В данный отрезок времени производите наблюдение только над одной ситуацией. Рассматривайте явления и объекты во взаимосвязи. Исключите маловажные факты. Фиксируйте результаты наблюдений. Учитывайте человеческий фактор. Существует ряд...

Читать далее

Идеальный продавец. Российская точка зрения

Хороший продавец должен хотеть зарабатывать деньги. Второе очень важное качество — это конгруэнтность. При наборе торгового персонала также важно учитывать также стереотипы мышления покупателей. Вот небольшой рассказ о личном опыте и видении ситуации. Хочу рассказать...

Читать далее

Игры — польза или зло?

Строятся все новые парки развлечений, выпускаются все новые компьютерные игры, на телевидении множатся викторины и прочие соревнования, кто-то увлекается историческими реконструкциями, а кто-то с упоением катается на самокатах и роликовых коньках… Похоже, за...

Читать далее

Десять правил от успешного бизнесмена

Предприниматель Эван Асано делится личным опытом, как войти в круг успешных людей и стать материально обеспеченным человеком. Конечно, гарантий того, что вы сразу же разбогатеете, никто не даёт, но при соблюдении этих советов ваши шансы резко возрастают. Эван Асано (Evan...

Читать далее

Интуиция. Когда можно и нужно доверять внутреннему голосу

Многие руководители решают сложные задачи, полагаясь на свою интуицию. Часто они не могут объяснить, как именно принимают решения. Где же рождается это внутреннее чувство и когда оно подсказывает нам верное решение? Многие руководители высшего звена признаются в том, что...

Читать далее